시장에서 기억되는 단 하나의 브랜드가 되기까지,
그 여정을 함께합니다.
아직 발견되지 않았을 뿐입니다.

브랜드의 강점을 찾아 방향을 정하고, 구성원과 고객이 만나는 모든 접점에서 **하나의 브랜드로 읽히도록** 통합 커뮤니케이션을 설계하고 실행합니다. 18년 글로벌 브랜드 마케터 배나정이 기준부터 발행까지 직접 검수합니다.

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브랜딩은 없던 것을
만들어내는 일이 아닙니다.

이미 가진 것 중에서
무엇을 남길지 고르는 일입니다.

이런 상태로
오래 머물러 있지 않으신가요

  • 01

    혼자 브랜딩을 붙잡고 있지만, 어디서부터 정리해야 할지 모르겠습니다.

  • 02

    SNS에 콘텐츠는 쌓이는데, 문의로는 이어지지 않습니다.

  • 03

    실력은 있는데, 이름이 기억되지 않습니다.

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브랜딩을 이렇게 봅니다

  1. 하나

    브랜드는 정하는 것이 아니라
    남는 것입니다

    브랜드는 내가 선언한 문장이 아니라, 고객의 기억에 남는 인상입니다. 지어낸 인상은 오래가지 못합니다. 이미 가진 것에서 시작해야 흔들리지 않습니다.

  2. 다름보다 먼저,
    나다움입니다

    달라 보이려 억지로 꾸미면 금방 티가 납니다. 남과 갈라지는 지점은 이미 내 안에 있습니다. Foun_D가 하는 일은 그것을 찾아 이름 붙이는 일입니다.

  3. 브랜딩은 선언이 아니라
    축적입니다

    잘 정리한 문장 하나로 브랜드가 되진 않습니다. 같은 관점을 반복해야 인식이 쌓입니다. 그래서 Foun_D는 정의에서 멈추지 않고 실행까지 함께합니다.

Define·Differentiate·Deliver

발견 없이 차별화하면 흉내에 그치고, 차별화 없이 통합하면 목소리만 커집니다.
어떤 서비스로 만나든 이 세 단계를 순서대로 밟습니다.

  1. D1

    Define

    발견한다

    무엇을 남길지 고르려면, 먼저 무엇을 가졌는지부터 확인합니다.

    국제 공인 진단과 인터뷰로 평소 행동, 내면의 욕구, 스트레스 상황에서의 반응을 나눠 봅니다. 잘하는 일과 오래 할 수 있는 일은 다릅니다. 이 둘을 구분하지 못하면 그다음이 전부 흔들립니다.

    강점 진단 리포트 · 브랜드 키워드

  2. D2

    Differentiate

    차별화한다

    남과 갈라지는 지점을 찾아, 그 자리에 이름을 붙입니다.

    이미 점유된 자리와 아직 비어 있는 자리를 읽고, 그 안에서 나만 설 수 있는 자리를 정합니다. 핵심 메시지와 톤앤매너를 정리하고, 어떤 상품으로 수익이 나는지까지 같은 자리에서 설계합니다.

    포지셔닝 · 브랜드 북 · 수익 구조

  3. D3

    Deliver

    통합한다

    브랜드는 한 곳에서 만들어지지 않습니다. 고객이 지나는 모든 접점에서 같은 약속이 지켜질 때 남습니다.

    검색 결과에서 처음 본 문장, 홈페이지에서 읽은 소개, 상담에서 들은 첫마디, 그리고 구성원이 고객을 대하는 태도까지 — 브랜드는 이 접점들의 합으로 기억됩니다. 하나라도 어긋나면 앞의 두 단계에서 세운 기준이 무너집니다.

    밖으로는 블로그 · 스레드 · 인스타그램 · 유튜브와 홈페이지를 하나의 메시지 체계로 잇고, 검색 최적화(SEO)와 생성형 AI 검색 최적화(GEO)까지 설계에 포함합니다. 안으로는 구성원이 같은 기준을 자기 언어로 말할 수 있도록 브랜드를 공유합니다. 밖에서 만든 브랜드는 안에서 무너지기 때문입니다.

    채널을 늘리는 일이 아닙니다. 늘어난 접점이 하나의 브랜드로 읽히게 만드는 일입니다. 대표가 세운 기준을 공유한 Foun_D 커뮤니케이터 팀이 함께 맡고, 발행 전 검수는 대표가 봅니다.

    통합 커뮤니케이션 설계 · 채널별 실행 · 인터널 브랜딩 · 월간 성과 리포트

왜 Foun_D인가

  1. 18년

    글로벌 B2B 마케팅

    효성 · BP 캐스트롤 · ZEISS Korea에서 삼성전자 · 현대자동차 · 룰루레몬을 상대한 전략가가 직접 진행합니다.

  2. 150회+

    1:1 강점 진단 디브리핑

    감이 아니라 데이터입니다. 국제 공인 버크만(Birkman) 진단 결과에서 시작합니다.

  3. KAC

    한국코치협회 인증코치

    답을 주지 않고 꺼냅니다. 스스로 납득한 문장이라야 반복할 수 있기 때문입니다.

그리고 정의에서 끝내지 않습니다. 브랜드 기준부터 채널 실행, 내부 공유, 월간 성과 리포트까지 하나의 기준으로 책임집니다.

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세 가지 방식으로 함께합니다

02

전문직 ·
스몰브랜드

개업 전문직
소상공인
자기 브랜드 사업자

브랜드 기준을 세우고, 그 기준대로 모든 접점을 정렬합니다. 기준은 18년차 대표가 직접 세우고, 콘텐츠 · 검색 · 홈페이지 실행은 같은 기준을 공유한 Foun_D 팀이 맡습니다. 매주 발행하고 매달 숫자로 확인합니다. 정의에서 끝내지 않고 통합 실행까지 책임집니다.

03

기업 교육 ·
워크숍

팀 리더
인사 담당자
협회 · 교육기관

밖에서 만든 브랜드는 안에서 무너집니다. 구성원이 브랜드를 자기 언어로 말할 수 있어야 고객 접점에서 같은 인상이 전달됩니다. 조직 안에서 18년을 보낸 사람이 조직의 언어로 직접 진행합니다.

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Foun_D가 가진 것

무엇을 남길지 고르라고 말하는 사람이라면, 자기 것부터 정리되어 있어야 합니다.
같은 질문을 먼저 스스로에게 던졌습니다.

  1. 하나

    브랜드와 매출을
    함께 책임져 봤습니다

    효성 · BP 캐스트롤 · ZEISS Korea에서 18년, 삼성전자 · 현대자동차 · 룰루레몬을 상대하며 브랜드 전략과 그 결과(매출)를 같은 자리에서 책임졌습니다. 그래서 보기 좋은 정리에서 끝나지 않습니다.

    글로벌 B2B 마케팅 18년

  2. 감이 아니라
    진단에서 시작합니다

    국제 공인 진단 Level 2 실무자로 1:1 디브리핑을 150회 이상 진행했습니다. 취향이 아니라 데이터에서 출발하기 때문에 흔들리지 않는 기준이 남습니다.

    Birkman Level 2 · 디브리핑 150회+

  3. 답을 주지 않고
    꺼냅니다

    한국코치협회 인증코치(KAC)입니다. 남이 대신 정해준 답은 오래가지 못합니다. 스스로 납득한 문장이라야 반복하고, 반복해야 브랜드로 남습니다.

    한국코치협회 인증코치 KAC

  4. 기준을 세운 사람이
    끝까지 지킵니다

    광고학을 전공했고 지금도 매일 씁니다. 기준을 세운 사람이 나가는 문장까지 직접 보기 때문에, 접점이 늘어나도 브랜드는 하나로 유지됩니다.

    국민대 언론정보학 · 광고학 복수전공

  5. 다섯

    정의에서 멈추지 않습니다

    "당신은 이런 사람입니다"까지 가고 끝나면 매출은 그대로입니다. 무엇을 누구에게 얼마에 팔지까지 설계하고, 콘텐츠 · 검색 · 홈페이지 · 내부 공유까지 하나의 기준으로 통합해 실행합니다.

    수익 구조 설계 · 통합 커뮤니케이션 실행

진단에서 시작한 것이 모든 접점에 쌓입니다. 그 기준을 한 사람이 끝까지 지킵니다.

Foun_D 대표 배나정 프로필 사진

배나정

Foun_D 대표
Stella Najeong Bae

강점으로 방향을, 브랜딩으로 성장을 만듭니다.

18년간 글로벌 기업의 브랜드·마케팅 전략을 총괄했습니다. 효성 스판덱스 글로벌 마케팅에서 출발해 BP 캐스트롤 브랜드 마케팅, 독일 광학기업 ZEISS Korea 마케팅 팀장까지 — 다양한 고객들과 일하며 신뢰를 구조로 만들고 브랜드를 성과로 증명해 왔습니다.

대표 소개 자세히 보기

  1. 2008
    효성 스판덱스 글로벌 마케팅
  2. 2012
    BP 캐스트롤 브랜드 마케팅
  3. 2018
    ZEISS Korea 품질솔루션 사업부 마케팅 팀장
  4. 2025
    Foun_D 대표

자주 묻는 질문

Foun_D는 무엇을 하는 곳인가요?

우리 브랜드의 강점을 찾아 방향성을 정하고, 내부 직원 및 고객을 대상으로 통합적 커뮤니케이션을 실행하여 브랜드의 성장을 만듭니다. 강점으로 방향을, 브랜딩으로 성장을 만듭니다.

비용이 어떻게 되나요?

서비스마다 구성과 기간이 다르기 때문에 상담에서 안내해 드립니다. 개인 컨설팅은 회차에 따라, 브랜드 대행은 운영 범위와 발행 분량에 따라, 기업 교육은 인원과 구성에 따라 정해집니다. 지금 상황을 알려주시면 맞는 방식과 함께 말씀드립니다.

브랜드 대행은 누가 진행하나요?

진단·전략·브랜드 기준은 대표가 직접 세웁니다. 채널별 콘텐츠 실행은 그 기준을 공유한 Foun_D 커뮤니케이터 팀이 함께 맡고, 발행 전 검수는 대표가 봅니다. 기준을 만든 사람이 끝까지 지키기 때문에 전략과 결과물 사이가 벌어지지 않습니다.

대행을 맡기면 제 색깔이 사라지지 않나요?

자주 듣는 질문이고, 당연한 걱정입니다. 그래서 대행에 들어가기 전에 반드시 브랜드의 기준부터 세웁니다. 대표님의 강점과 관점, 말투를 먼저 정리하고 그 기준 위에서 씁니다. 없던 인격을 만들어 붙이는 일이 아니라, 이미 있는 것을 대신 정리해 드리는 일입니다.

강점 진단은 어떤 도구를 쓰나요?

국제 공인 진단 도구인 버크만(Birkman)을 씁니다. 겉으로 보이는 행동뿐 아니라 내면의 욕구와 스트레스 반응을 나눠 보기 때문에, 오래 지속할 수 있는 브랜드를 설계하는 데 유용합니다. 대표가 Level 2 국제 공인 실무자로서 직접 해석합니다. 다만 진단은 재료일 뿐입니다. 값이 매겨지는 것은 그 뒤에 오는 차별화와 전달입니다.

온라인으로도 진행할 수 있나요?

가능합니다. 진단은 온라인으로 응답하고 컨설팅도 화상으로 진행합니다. 브랜드 대행은 비대면으로 운영됩니다. 전국 어디서든, 해외에 계셔도 함께할 수 있습니다.

먼저,
30분의 대화부터.

결정은 천천히 하셔도 됩니다. 지금 어디에서 막혀 있는지 편하게 들려주세요. 대표가 직접 듣고, 필요한 방향을 말씀드립니다.

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